談一談AI產品經理的理解和認知

現在AI很熱，很多產品經理已經在接觸AI產品。一些深圳APP開發公司也開始在做有關AI的APP項目。AI是未來的趨勢，為了讓大家更多的接觸AI，本次文章基于近期對AI產品經理的學習理解和總結，針對人群為已經有一些互聯網產品經理經驗但在AI這塊為小白或者大白的同學們談一談AI產品經理的理解和認知。

對于AI產品經理的理解和傳統產品經理的知識總結，現在web上已經有多文章和專業人士給與了解答和闡述，另外可以百度或者Google一些相關的知識綜合分析，當然如果身邊有此類的工作人員當面交流會更好，畢竟紙上得來終覺淺。

分析后會發現，大部分的文章對于AI產品的理解和產品經理概念剛出來的時候一樣，有些模棱兩可并且很寬泛，進而言之都是加了一些升級版的需求進來，比如對領域知識的理解等等，如果是有一定經驗的產品或者理解類足夠豐富的人看這類的，顯然是不行的，大部分出于人云亦云。我們不能給一個標準的答案，本質性的概念大同小異，或者說概念沒有什么準確性的定義，大概有一千個讀者，一千個理解定義。這也和現有的AI發展相關，對于人工智能的定義本就是有異議的，沒有統一的答案（愿意追溯人工智能發展歷史的同學也可以看一下《漫談人工智能》）。但是，事物的發展都會有一定的規律，就如同產品經理經歷了幾年的發展期越發的成熟，那么基于AI類的產品經理，也會在發展中不斷成熟。

 

有一本書叫《在線》，里邊就舉了一個電的例子。由于電的出現，開啟了人類的第二次工業革命，人類發展進入到了一個新的浪潮。電力尚未普及的時候，家里有個點燈，于是用了一臺發電機讓點燈亮起來了，然后家里又買了臺電視機，就又添加了一臺發電機，家里后續買了越來越多的電器設備，發電機也越來越多，顯然這樣是不行的。后來就出現了國家電網，由中心統一配電，成本較低，且終端設備可以隨意連接。那么到了今天，看互聯網的發展，一家企業為了提供線上服務，買了一個服務器，可以支持500人同時在線，后來由于業務發展，需要滿足更多的人同時在線，于是不斷的添加和購買服務器滿足業務，可是后來發現，只有某個季節才能需要如此龐大的計算機集群，其他的時間都是浪費的，所以這種也造成了很多問題。于是云計算就出現，將計算放到云上，彈性分配資源。這應該算是很典型的事物發展規律應用了。

 

那么AI產品經理是什么？我覺得總體脫離不開一點，終歸是產品經理。我們不能特意的強調AI，而忽略了產品經理的本身特質，所以AI產品經理的定義就如同之前有人問產品經理要不要懂技術是一類問題，這里應該放到指定的場景中來說明。

個人總結，借用十九大的開端標語“不忘初心”，產品經理是處理需求的，從發現問題到解決問題，這里會有主動需求和被動需求，那么AI產品經理也是來處理需求。只不過過程可能會不一樣，方法不一樣，落地就發現更不一樣。所謂需求改變代碼，代碼改變世界，AI產品經理需要落地到應用場景中來定義，類比現有的，比如社區產品經理，數據產品經理，那么給AI產品經理定義的時候，就應該是個性推薦，智能家居，個人助理，自動駕駛等等。進行細分定義，大而全的定義往往會造成迷惑。對于AI產品經理，技術的理解是必須的，產品脫離不了技術，對于技術邊界的理解，技術采用的處理邏輯的理解，可以更加深入的理解產品、優化產品、創造產品。