APP開發公司有哪些類型的產品經理

 

在一個APP開發外包公司，產品經理的角色相當重要，他關系到產品的成敗以及項目的交付質量。通常，APP開發公司的產品經理會有以下幾種類型。

第一、規劃型產品經理，這類產品經理強調產品通盤思考的能力。有一定的產品閱歷，經驗的累積對產品方向的掌控、市場機會的嗅覺培養有很大的幫助。
規劃型產品經理會負責產品的從0到1的過程，對產品的方向，目標用戶，產品特性，產品核心價值、應用場景等等方面進行全面的掌控。

第二、管理型產品經理，這類產品經理強調產品整體運作的能力。負責產品的整體過程，以結果為最終導向，全權控制產品的生老病死，重點在于產品與市場的契合，為最后產品實現盈利提供最大的保證。

第三、設計型產品經理，這類產品經理強調產品設計、執行能力。負責產品的設計工作，包括產品原型設計，產品PRD文檔編寫，協調項目資源，保證產品迭代節奏，每個版本產品能夠如期上線，如期交付到用戶手中，同時能跟運營推廣等支撐部門配合，保證內外利益最大化。

第四、技術型產品經理，這類產品經理強調產品為主技術為輔的復合能力。很多是研發同學化身而來，有一定的技術基礎，再結合產品的思維去開展各項工作。

第五、運營型產品經理，這類產品經理強調產品為主運營為輔的復合能力。民間流傳這么一句話，懂得運營的產品經理是非常“值錢”的、好產品是運營出來的。可見，產品運營是多么重要，而懂得運營的產品經理又是多么神一般的存在。
運營型產品經理在于把產品功能與用戶需求結合，將產品通過運營盤活。

第六、項目型產品經理，這類產品經理強調項目管理的能力。他們善于關注產品的進度、迭代計劃，更加關注正確的做事。對產品研發的資源調配，時間進度管理更加擅長。
確認項目進度，保證產品每個版本如期上線。這類產品經理更加偏向項目經理的角色。

以上類型的產品經理都需要有基本的能力要求，比如：
能在海量的用戶反饋中，發現用戶的真正需求點；
能寫一份高質量的競品分析報告；
能繪制合格的流程圖、原型圖；
能掌握產品核心流程設計的方法；
能撰寫一份合格的PRD文檔；
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