如何招聘一個好的APP開發產品經理

 

在APP開發公司中，產品經理的工作很雜，不僅要對接客戶做需求分析，產品設計，還要管理項目。要招聘一個合適的產品經理，可沒有那么容易。一般需要看以下幾個方面。

一、看簡歷
有人可能有疑問了，簡歷誰都會看，這有什么好說的，其實不一定，簡歷是很容易包裝的，尤其市面上有那么多提供簡歷模板，求職攻略的，大的方向一般都不會有什么問題，要從以下幾個細節去觀察：
1. 簡歷樣式
簡歷是否用了網上流行的模板，是否用了跟自己工作經驗匹配的模板，簡歷結構是否合理，閱讀起來是否方便。這雖然是小事，但這代表了一個產品經理的審美能力和對自己簡歷的把控力。
試想想看：如果一個產品經理連自己簡歷應該做成什么樣子都不知道，而隨大流，在對產品的把控上基本上也是隨大流。
2. 簡歷的文筆
文筆是指內容描述的是否清楚，用詞是否專業，表達是否通順，條理是否清楚等。簡歷的文筆其實是最能區分一個人能力的部分，因為文字表達是一個人邏輯思維能力的最終體現，而且這不需要什么專業的判斷能力，閱讀過程的感受直接會告訴你答案。
如果文筆好的人，本身能力不會差，如果你發現簡歷中只是大量的專業詞匯堆砌，閱讀起來費勁，哪就得小心了。
3. 看工作成績
很多人寫簡歷的時候，會羅列一大堆自己做了什么，但是做的結果是什么不一定會寫，這個結果包括產品數據的變化、業績的提升、公司的獎勵、市場上的反饋等等。
寫了工作成績，不論成績如何，最起碼表明這個人有結果導向的意識，如果沒有寫，要么是真的沒有什么可以拿得出手的成績，要么可能有成績但是沒有重視所以沒有寫，不論如何都不可取。

二、問細節
對于產品經理常見的面試問題，網上有一大堆，如果像網上那樣問，估計大部人都會做對應的準備，面試也只是流于形式，最后得出不痛不癢的結論，如果要更深入的了解，就要深入聊產品細節，尤其是針對過去做的產品，比如：
做的是什么樣的產品？
都有誰參與？
你在里面承擔什么樣的角色？
產品的用戶群體是什么？
這個產品解決什么需求（問題）？
產品流程是什么樣的？
是否已經上線？
是否可以演示？
數據是什么樣的？
你跟xxx的區別？
你在這個里面遇到最大的挑戰是什么？
上面這些問題，基本上是做產品的時候必須考慮和經歷的，不是什么創新的問題，如果簡歷里面寫的產品工作是自己做的，并且認真思考過，對這些問題肯定能回答上來，就可以從答案中去看看他分析的是否合理？思考的是否全面？執行是否到位？只是執行別人的想法還是有自己的思考？從而判斷他都真實能力。
如果簡歷是瞎編的或者做的時候沒認真思考，回答的時候肯定就支支吾吾了，我見過一些產品經理，聊產品的理論的時候頭頭是道, 簡歷也寫的不錯，但是一問具體案例的細節就懵了，因為沒有實操的經驗，不知道理論是怎么和實操結合起來的，只能瞎編了。

三、看交付物
面試的時候，我一般都會要求面試者攜帶自己之前做的產品的產品原型或文檔之類的交付物，作為對產品經理能力判斷的一個重要依據。
因為這些交付物既是產品方案的展示文檔，也是產品經理表達自己需求的說明文檔，產品經理的大部分工作成果最后都會在這些交付物中呈現，如果交付文檔寫的好，最起碼這個人在執行部分能力不會差。
而在看交付物的時候，最重要看下面幾點：
1. 文檔的易讀性
這個易讀性包括文檔的結構是否清晰，條例是否清楚等，這跟上面的簡歷樣式一樣，這代表了產品經理的審美能力和對用戶體驗的重視程度，在一定程度上能反應出一個產品經理的能力。
2. 產品的邏輯性
通過交付物看看產品經理在設計這個產品功能的時候，在需求上、功能上、交互上等有沒有太多不合理的。如果有太多不合理的，而且不是因為資源的原因，那么這個產品的能力可能有問題，而如果相反，交付物是一個很重要的加分項；
3. 文檔的規范性
看看原型或文檔的格式是否規范，內容框架是否合理，是否有項目介紹。修改記錄等產品細節說明，原型是否按照一定的設計規范來設計的，如果文檔或原型寫的亂七八糟，這個人不是經驗比較少，可能就是能力比較差。

以上就是一些心得，只是當前的一些思考。其實招人的時候很難招到百分之百滿意的，往往都會有一些缺點，經驗越豐富的人，外殼也越厚，看著好，用起來不一定好，而三觀一致，潛力不錯，現在能力差點，但是可以快速成長的，這樣的人往往是性價比最高的。